在夜經(jīng)濟(jì)時段,餐飲經(jīng)濟(jì)在市民消費(fèi)中扮演著舉足輕重的角色。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示,重慶夜經(jīng)濟(jì)時段外賣訂單量占全天總訂單量的四成左右,居西南區(qū)域首位,而重慶市夜間燒烤類外賣品類占夜間外賣總訂單比例高居全國第一。同時,大數(shù)據(jù)顯示重慶有超六成商家都會營業(yè)到晚間10點(diǎn)后,其中8月夜間訂單比3月增幅超七成。
當(dāng)事人孫歡
孫歡就是外賣夜經(jīng)濟(jì)的參與者之一。
他的辦公室就設(shè)在夜色妖嬈的江北九街,這個地標(biāo),這個時間,很符合他晝伏夜出的工作性質(zhì)。他坦言,他所做的工作,就是為重慶夜經(jīng)濟(jì)添磚加瓦。
皮膚白皙、長相斯文、戴眼鏡,走在街上,誰都想不到,這是一個掌控著209家燒烤店鋪,年流水將達(dá)5億元的“外賣燒烤店操盤手”。
9月12日夜,“雙城新發(fā)現(xiàn)——成渝主流媒體聚焦雙城新經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展”大型主題報道期間,由上游新聞、重慶晨報、重慶發(fā)布和紅星新聞、成都商報、成都發(fā)布等組成的媒體采訪團(tuán)走進(jìn)了孫歡的辦公室,從他六七年的職業(yè)生涯里,探尋這個青年的成功密碼。
大學(xué)生畢業(yè)后 街邊開燒烤外賣店
畢業(yè)于重慶西南大學(xué),學(xué)習(xí)園林專業(yè),他沒有和同學(xué)們一樣,走上設(shè)計與施工的職場。
孫歡說,人生的改變緣于大三實習(xí)時,聽了一堂講新媒體內(nèi)容的課。這是他首次接觸新媒體,課后依然興奮,他就隱約覺得,“新媒體的興起,將改變很多事物。”
2014年,孫歡想創(chuàng)業(yè),方向是做社區(qū)服務(wù),敲門磚就是“將盒飯與互聯(lián)網(wǎng)嫁接?!爆F(xiàn)在的老婆,是燒烤世家,岳父在江北建新東路口,做了15年燒烤,生意好到爆。買了兩套房,拉扯大兩個女兒,還有一筆不菲的存款。這是一個小生意找大錢的鮮活例子。
辦公區(qū)
岳父為他指了一條路:重慶人都是夜貓子,白天耍完,晚上還意猶未盡,喜歡在街邊擼串?!皠e小看燒烤,利潤高。”岳父用自己總結(jié)的大數(shù)據(jù)打動了孫歡:打包的顧客特別多,要占客流量的60%。
當(dāng)年,網(wǎng)吧生意好,是重要客源地,同時,江北附近,賓館林立,很多顧客都會打電話來下單。
一邊交流一邊盤算,孫歡思路成型,就做送餐燒烤!創(chuàng)業(yè)“四金剛”就組合而成:孫歡、妻子、妻妹、妹夫。2014年初,經(jīng)過考察,他們在江北小灣開了第一家店。
擁抱外賣大平臺 走上擴(kuò)張高速路
開業(yè)伊始,孫歡就注冊了微信公眾號,并找到一個微網(wǎng)站將訂餐服務(wù)與公眾號功能嫁接,實現(xiàn)公眾號點(diǎn)餐服務(wù)?!爸貞c首家微信燒烤點(diǎn)餐”的理念在當(dāng)年很新鮮,還為此上過報紙。
那時,美團(tuán)才剛剛興起騎手送外賣,孫歡壓根不了解,他走了一條“重資產(chǎn)”道路:自建送餐團(tuán)隊。宣傳采用傳統(tǒng)方式:地推,以小店為圓心,周邊500米范圍,掃樓發(fā)放宣傳單,去公寓、網(wǎng)吧、便利店。
經(jīng)過努力,小店很有起色,外賣能賣到一天五六十單,最高時營業(yè)額達(dá)到2000多元一天。孫歡覺得找準(zhǔn)了未來趨勢:“懶人經(jīng)濟(jì)開始顯現(xiàn),我們實際做成了美團(tuán)外賣的最初雛形?!?br /> 半年之后,美團(tuán)在重慶開始大規(guī)模攻城掠地。孫歡覺得這又是一個重要的契機(jī),他主動找到美團(tuán),經(jīng)過商量,他的燒烤店最終登上美團(tuán)。
一登上美團(tuán),巨大的流量向他們砸來。隨著與美團(tuán)的合作,他們開始弱化自建平臺,依托美團(tuán)帶來穩(wěn)定客源。
放棄自建配送 全力做好品牌發(fā)展
2015年,孫歡開始注重品牌,將美團(tuán)店鋪統(tǒng)一配上“擼博士”的品牌名。
在巨大流量的加持下,孫歡先后在主城區(qū)開了10多家直營店。到2015年年底,店鋪獲得了美團(tuán)給出的“品牌標(biāo)”。也正是這一年,擼博士走上了聯(lián)營模式的快速路。
這一年,孫歡放棄了自建物流。他回憶說,當(dāng)時忽視一個潛在風(fēng)險,車禍、配送員的安全問題。美團(tuán)有龐大的配送團(tuán)隊,這個事情該交給美團(tuán)去做,自己專心做好產(chǎn)品和運(yùn)營就行。
但當(dāng)時發(fā)生一件事,給了他當(dāng)頭棒喝:美團(tuán)取消了他們店的“品牌標(biāo)”。
與合伙人
原因是美團(tuán)審核團(tuán)隊到他店發(fā)現(xiàn),堂食衛(wèi)生、安全都不達(dá)標(biāo),這個事情對他打擊較大。靜下心來,重新思考,孫歡覺得有必要搭建自己的公司體系,設(shè)立督導(dǎo)崗位,對店堂的清潔衛(wèi)生、食品安全、食品存放,配送問題進(jìn)行自查自糾。
孫歡新注冊了一個品牌“黃氏小海丁”,魯博士向這個品牌轉(zhuǎn)型。2018年世界杯一開始,結(jié)合美團(tuán)的推動,這個品牌一下就火爆,店鋪開到了40多家店,整個公司營業(yè)額達(dá)到6000萬。
掙“辛苦錢” 一年營業(yè)額達(dá)5億元
當(dāng)時,父親的心理落差較大,“讀個大學(xué),你去做燒烤,丟人!不如不讀大學(xué)?!睂O歡負(fù)氣地丟下一句話,“我就要做這個一輩子?!彪m有賭氣成份,可他明白,他要玩轉(zhuǎn)一個行業(yè)。
2019年,他們完成1.15億的營業(yè)額。年底開總結(jié)會時,孫歡為公司定下的目標(biāo)是“保三沖五”,目前來看,已經(jīng)完成3個億,沖上5億元不是問題。
孫歡說,外賣無邊界,無地域限制,可以單店外賣做一百萬元。2020年7月25日晚上,孫歡發(fā)了一條朋友圈:“美團(tuán)外賣順利拿下600單!”
目前,他旗下有五個店月銷量達(dá)百萬以上。每周都在開設(shè)新店,多時一周要開四家店。目前旗下已達(dá)到了209家?!拔椰F(xiàn)在不做直營店,全部實行聯(lián)營,我的主要任務(wù)是做管理、做策劃、做品牌。”孫歡認(rèn)為。
全國開分公司 想辦“燒烤商學(xué)院”
目前,孫歡已經(jīng)在全國,包含四川、云南、貴州、湖北、廣東都開設(shè)分公司,自建干倉和凍庫,以利于管控食材品質(zhì),并且更快捷的送配到當(dāng)?shù)亍7止拘蝿莺芎?,云南分公司開了三個月,店鋪已開了十八家。
孫歡分析,現(xiàn)在的外賣行業(yè),已經(jīng)開始呈現(xiàn)團(tuán)隊運(yùn)作的趨勢,未來都是品牌連鎖的天下。
“我確實算美團(tuán)的受益人之一?!彼f。當(dāng)年美團(tuán)把品牌標(biāo)下了,心里也恨美團(tuán),但回過頭來想,是他們讓我真正成為成熟的餐飲人。
直到現(xiàn)在,美團(tuán)重慶區(qū)域品牌運(yùn)營團(tuán)隊,還會經(jīng)常上門,幫助公司定目標(biāo)、培訓(xùn)、搭建運(yùn)營體系、規(guī)劃戰(zhàn)略方向等事無巨細(xì)。每月分享數(shù)據(jù),對經(jīng)營進(jìn)行調(diào)整。
孫歡告訴記者,他一直有個大膽的決定,既然燒烤產(chǎn)業(yè)這么大,就開一個“燒烤商學(xué)院”。不以贏利為目的,讓學(xué)員在這里學(xué)習(xí)后,能用專業(yè)知識,解決工作或走上創(chuàng)業(yè)之路。
外賣生意催生新職業(yè) 助力傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
事實上,像孫歡這樣重視外賣運(yùn)營,已經(jīng)成為餐飲行業(yè)的一個趨勢。據(jù)相關(guān)調(diào)查顯示,在2019年餐飲業(yè)總營收與總利潤的增量中,分別有75%和65%由外賣拉動,像以外賣為主的線上化經(jīng)營已成為拉動行業(yè)增長的重要推動力。
而在過去,餐飲服務(wù)業(yè)通常被認(rèn)為是低附加值的勞動密集型行業(yè),但從近兩年涌現(xiàn)出的外賣運(yùn)營相關(guān)的新職業(yè)可以發(fā)現(xiàn),外賣運(yùn)營這種“專業(yè)性”技能的重要性在日益突顯,有時甚至決定了餐飲經(jīng)營的好壞,這也驅(qū)動更多經(jīng)營者和新職業(yè)人群開始意識到在該領(lǐng)域提升的迫切性。
第三方數(shù)據(jù)顯示,許多餐飲企業(yè)在經(jīng)過專業(yè)的運(yùn)營指導(dǎo)后,門店外賣交易額增長超過50%。此外,智聯(lián)招聘等平臺顯示,在北上廣深等一線城市,“外賣運(yùn)營”相關(guān)崗位需求量較大,且多數(shù)崗位薪資在1萬以上。
在此背景下,美團(tuán)聯(lián)合人力資源和社會保障部教育培訓(xùn)中心推出的“外賣運(yùn)營人才培養(yǎng)項目”,成功通過課程考核的學(xué)員將獲得人社部教培中心與美團(tuán)大學(xué)聯(lián)合頒發(fā)的培訓(xùn)證書。
從外賣電商和零售業(yè)屬性出發(fā),強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)曝光、店鋪引流、營銷社交、用戶習(xí)慣培養(yǎng)等特殊專業(yè)技能的培養(yǎng),為餐飲經(jīng)營者提供接地氣、耐實戰(zhàn)的外賣運(yùn)營技巧。平穩(wěn)渡過線上轉(zhuǎn)型“陣痛期”,同時促進(jìn)傳統(tǒng)餐飲行業(yè)積極向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。(楊野)