如果說(shuō)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)主要靠人,那么現(xiàn)代農(nóng)業(yè)則關(guān)鍵在“機(jī)”。從傳統(tǒng)的“鎬鋤鐮犁”到如今的“金戈鐵騎”,農(nóng)機(jī)裝備作為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主力軍,正催生出澎湃動(dòng)能。
9月11日,走進(jìn)位于深澤縣的河北農(nóng)哈哈機(jī)械集團(tuán)有限公司(以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)哈哈集團(tuán)”),機(jī)器設(shè)備的轟鳴聲不絕于耳。
車間生產(chǎn)線上,工人趕訂單、搶生產(chǎn),忙著組裝小麥播種機(jī);車間外,一臺(tái)臺(tái)播種機(jī)陸續(xù)裝車,準(zhǔn)備發(fā)往全國(guó)各地。
“播好一粒種,豐收有底氣?!鞭r(nóng)哈哈集團(tuán)總經(jīng)理吳運(yùn)濤邊帶記者參觀車間邊介紹,農(nóng)哈哈集團(tuán)從成立之初,就致力于播種機(jī)的研發(fā),讓每一粒種子釋放增產(chǎn)潛力。
幾千年來(lái),人畜力耕作是我國(guó)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的主要耕作方式。上點(diǎn)兒年紀(jì)的人都記得,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化曾是億萬(wàn)中國(guó)農(nóng)民的渴盼。
1990年,現(xiàn)任農(nóng)哈哈集團(tuán)董事長(zhǎng)的張煥民,靠著借來(lái)的3.6萬(wàn)元啟動(dòng)資金,購(gòu)置了2臺(tái)舊機(jī)床和1臺(tái)剪板機(jī),租借了一處破舊廠房,開(kāi)始了艱苦的創(chuàng)業(yè)。
當(dāng)過(guò)拖拉機(jī)手的張煥民,對(duì)農(nóng)機(jī)有著濃厚的興趣,夢(mèng)想著把農(nóng)民從“面朝黃土背朝天”的繁重體力勞動(dòng)中解放出來(lái)。
“農(nóng)民需要什么,我們就去研究什么。”張煥民說(shuō),播種是糧食種植的重要環(huán)節(jié)。那時(shí)候,農(nóng)民播種玉米主要是手工點(diǎn)播,費(fèi)時(shí)還費(fèi)力。
如何讓播種效率更高、質(zhì)量更可靠?張煥民決定研發(fā)玉米播種機(jī),用拖拉機(jī)牽引著播種機(jī)種玉米,這樣農(nóng)民就輕松多了。
萬(wàn)事開(kāi)頭難。張煥民買了一大摞機(jī)械書(shū)籍,悉心鉆研。他和工人們一點(diǎn)點(diǎn)地到地里試驗(yàn),再回來(lái)改造,再創(chuàng)新。
1990年,張煥民帶領(lǐng)工人造出了第一臺(tái)玉米播種機(jī),由于受傳統(tǒng)觀念影響,農(nóng)民對(duì)機(jī)械化播種抱著觀望態(tài)度,鮮有嘗試。
彼時(shí),大家都暗自憋著一股勁,頂著懷疑潛心鉆研。歷經(jīng)3年的不斷試驗(yàn)、不斷優(yōu)化、耐心推廣,1993年,第一臺(tái)鐵茬玉米播種機(jī)試驗(yàn)成功了。
張煥民和工人們一口氣生產(chǎn)出了100臺(tái)鐵茬玉米播種機(jī),很快就被搶購(gòu)一空。
把研發(fā)“種”在田間地頭,農(nóng)哈哈集團(tuán)事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。1996年,農(nóng)哈哈集團(tuán)的玉米播種機(jī)產(chǎn)銷量達(dá)到1.3萬(wàn)多臺(tái),位居全國(guó)榜首。
嘗到了適應(yīng)市場(chǎng)、培育競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的甜頭,農(nóng)哈哈集團(tuán)持續(xù)不斷地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新變革。
1997年,隨著事業(yè)快速發(fā)展,農(nóng)哈哈集團(tuán)對(duì)人才的需求更加迫切。這一年,在機(jī)械行業(yè)摸爬滾打多年的吳運(yùn)濤入職農(nóng)哈哈集團(tuán),著手研發(fā)小麥玉米兩用播種機(jī)和小麥圓盤播種機(jī)。
想生產(chǎn)出便于操作的農(nóng)機(jī),必須深入生產(chǎn)一線。每逢機(jī)械作業(yè)高峰季節(jié),吳運(yùn)濤就帶著技術(shù)人員深入田間地頭,察看播種機(jī)實(shí)際使用情況,把農(nóng)民反映的問(wèn)題和使用機(jī)具的經(jīng)驗(yàn)記錄下來(lái)。
有一年秋播季,農(nóng)戶普遍反映小麥圓盤播種機(jī)作業(yè)時(shí),軸承內(nèi)外圈容易碎裂。吳運(yùn)濤馬上帶技術(shù)人員去地里查找原因,連夜制定修改方案,在下一批機(jī)具生產(chǎn)時(shí),就把之前的缺陷全部彌補(bǔ)并加以改進(jìn)。
人才是科技創(chuàng)新的核心支撐。深知人才對(duì)農(nóng)機(jī)研發(fā)的重要性,農(nóng)哈哈集團(tuán)建立了科研人員與公司的利益捆綁機(jī)制,與中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)等高校及科研院所建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,研發(fā)新產(chǎn)品。
2008年,肖勝遠(yuǎn)從中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè),成為農(nóng)哈哈集團(tuán)的一名新員工。他的師父正是吳運(yùn)濤。
第二年,肖勝遠(yuǎn)接手了氣吸式播種機(jī)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)氣吸式播種機(jī)存在兩個(gè)問(wèn)題,一個(gè)是在麥茬地作業(yè)時(shí)容易堵麥秸,另一個(gè)是作業(yè)速度快,株距不均勻。
“好的播種機(jī)必須做到性能穩(wěn)定可靠,不能漏播、重播,播種深度要均勻一致,這與排種器等核心部件有很大關(guān)系?!毙龠h(yuǎn)說(shuō)。
壓力之下,肖勝遠(yuǎn)沒(méi)有退縮。他和師父設(shè)計(jì)了一款新型排種器及配套的播種器,不僅解決了原有問(wèn)題,種子的吸附率、單粒率也大幅度提升。
玉米是我國(guó)主要糧食作物之一,北方地區(qū)種植面積約占全國(guó)70%。
實(shí)施玉米少免耕播種有利于改善土壤結(jié)構(gòu)、提高土壤肥力、減少水土流失,是我國(guó)主推的一項(xiàng)可持續(xù)農(nóng)業(yè)技術(shù)。
然而,生產(chǎn)實(shí)際中使用的玉米少免耕播種機(jī)存在秸稈清理難、精量排種單粒率低、播種質(zhì)量難控制等難題,限制了玉米少免耕播種技術(shù)的推廣應(yīng)用和效益發(fā)揮。
2007年,吳運(yùn)濤作為主研人之一,參與北方玉米少免耕高速精量播種關(guān)鍵技術(shù)與裝備項(xiàng)目的研究。
看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。
項(xiàng)目歷時(shí)12年,創(chuàng)新了秸稈高效清理、高速條件下單粒精量排種、播深均勻控制的玉米少免耕播種關(guān)鍵技術(shù)。
2019年,北方玉米少免耕高速精量播種關(guān)鍵技術(shù)與裝備項(xiàng)目獲得國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)。
“每一項(xiàng)創(chuàng)新成果,都是為了破解農(nóng)機(jī)在生產(chǎn)應(yīng)用上的瓶頸,是奔著克服困難、降低成本、提升產(chǎn)量去的?!眳沁\(yùn)濤介紹,農(nóng)哈哈集團(tuán)每年拿出銷售收入的8%用于農(nóng)機(jī)裝備的研發(fā)創(chuàng)新。
從員工不足10人的小作坊,農(nóng)哈哈集團(tuán)如今已發(fā)展成為占地320畝、員工近千人的國(guó)家專精特新“小巨人”企業(yè)。
從最初的玉米播種機(jī),到之后的小麥播種機(jī)、秸稈切碎還田機(jī)、玉米收獲機(jī)、卷盤噴灌機(jī)、自走打藥機(jī)……農(nóng)哈哈集團(tuán)產(chǎn)品由單一播種機(jī)擴(kuò)展到了耕整、播種、收獲、灌溉、植保五大類近百個(gè)品種。
農(nóng)機(jī)的一小步,往往代表著農(nóng)業(yè)的一大步。
目前,國(guó)產(chǎn)播種機(jī)已經(jīng)掌握了高性能播種機(jī)的核心技術(shù),比過(guò)去播種更精準(zhǔn)、高效,但與歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家生產(chǎn)的播種機(jī)相比,一些核心部件在性能穩(wěn)定性上還存在一定差距。
“差距就是動(dòng)力,讓中國(guó)農(nóng)機(jī)裝備在世界農(nóng)機(jī)市場(chǎng)上耕耘收獲,是我們義不容辭的責(zé)任?!痹趨沁\(yùn)濤的眼里,前方,依然有許許多多的科研高峰等著他們?nèi)ヅ实?。(郝東偉)