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連鎖零售行業(yè)發(fā)出促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展倡議

2025-07-16 09:07來源:北京商報(bào) 編輯:曹暉

7月15日,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)(以下簡稱“CCFA”)微信號(hào)發(fā)布消息,近期,部分平臺(tái)發(fā)起的即時(shí)零售價(jià)格補(bǔ)貼大戰(zhàn)愈演愈烈,依賴資本力量的低價(jià)競爭不僅擾亂市場公平競爭秩序,更導(dǎo)致實(shí)體商家正常經(jīng)營受挑戰(zhàn)、商品品質(zhì)縮水、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)下降、商家利潤承壓等連鎖反應(yīng),嚴(yán)重威脅行業(yè)可持續(xù)發(fā)展根基。為守護(hù)市場公平、保障消費(fèi)權(quán)益、推動(dòng)行業(yè)回歸價(jià)值競爭本源,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)特向全體會(huì)員及相關(guān)企業(yè)發(fā)出如下倡議。

倡議如下:

一、規(guī)范低價(jià)補(bǔ)貼競爭行為,維護(hù)市場公平秩序。各平臺(tái)企業(yè)應(yīng)立即停止利用市場優(yōu)勢地位實(shí)施的強(qiáng)制行為,嚴(yán)禁以“流量傾斜”“搜索降權(quán)”等手段變相強(qiáng)制商家參與價(jià)格補(bǔ)貼活動(dòng);嚴(yán)禁通過格式條款、算法規(guī)則強(qiáng)制商家承擔(dān)超過合理比例的補(bǔ)貼份額;嚴(yán)禁實(shí)施“二選一”“獨(dú)家合作”等排除、限制競爭的壟斷行為。

在APP主要頁面顯著位置持續(xù)公示算法規(guī)則與補(bǔ)貼機(jī)制,明確訂單分配、流量加權(quán)、補(bǔ)貼分?jǐn)偟木唧w計(jì)算邏輯,與入網(wǎng)實(shí)體商家進(jìn)行補(bǔ)貼協(xié)商,為商家配置接單控制權(quán)限,保障實(shí)體商家自主經(jīng)營決策權(quán)和自主定價(jià)權(quán)。

二、堅(jiān)守經(jīng)營底線,保障消費(fèi)權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行商品或服務(wù)的安全與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),杜絕因成本壓縮導(dǎo)致的偷工減料、品質(zhì)下降、服務(wù)縮水。不得通過先漲價(jià)后補(bǔ)貼、虛構(gòu)原價(jià)等方式誤導(dǎo)消費(fèi)者;不得以0元購、超低價(jià)為噱頭捆綁消費(fèi)或隱藏附加費(fèi)用。

主動(dòng)遠(yuǎn)離“價(jià)格比拼”“補(bǔ)貼換流量”“賠本賺吆喝”等短視行為和“內(nèi)卷式”競爭,共同抵制價(jià)格戰(zhàn)損害行業(yè)信譽(yù)的行為;堅(jiān)守商業(yè)本質(zhì),強(qiáng)化品牌建設(shè),提供好商品、好服務(wù),明確商品或服務(wù)的合理利潤率區(qū)間,避免陷入“利潤為負(fù)-品質(zhì)下降-消費(fèi)者流失”的惡性循環(huán)。

三、構(gòu)建多元競爭體系,樹立長期經(jīng)營理念。運(yùn)用大數(shù)據(jù)、數(shù)字化、AI等先進(jìn)技術(shù)賦能增效,提升供應(yīng)鏈管理效能與客戶管理能力,以效率提升替代價(jià)格競爭。積極探索“線上線下深度融合”新模式,以商品或服務(wù)價(jià)值等非價(jià)格權(quán)益提升用戶粘性。通過精準(zhǔn)定位構(gòu)建差異化競爭力,避免同質(zhì)化低價(jià)混戰(zhàn),堅(jiān)守價(jià)值創(chuàng)造長期經(jīng)營理念,推動(dòng)行業(yè)價(jià)值升級(jí)。

四、加強(qiáng)主動(dòng)自律,強(qiáng)化合規(guī)管理。

主動(dòng)開展合規(guī)自查自糾,重點(diǎn)排查可能存在的違法違規(guī)行為和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),強(qiáng)化主體責(zé)任。主動(dòng)報(bào)送或公開自查自糾與整改情況,接受社會(huì)監(jiān)督。

五、踐行社會(huì)責(zé)任,守護(hù)行業(yè)生態(tài)。

為現(xiàn)場操作人員、配送人員、服務(wù)人員等合理設(shè)定工作時(shí)長與考核指標(biāo),提供安全可靠的工作環(huán)境,杜絕“以罰代管”,保障從業(yè)者基本權(quán)益。減少商品過度包裝,推廣使用可循環(huán)物流器具,持續(xù)踐行“光盤行動(dòng)”,降低資源浪費(fèi),引導(dǎo)理性消費(fèi),推動(dòng)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

即時(shí)零售是線上線下深度融合發(fā)展的最佳實(shí)踐,其生命力在于便利、品質(zhì)與效率,而非資本驅(qū)動(dòng)的價(jià)格狂歡。讓我們攜手摒棄“內(nèi)卷式”競爭,以合規(guī)經(jīng)營為前提、以品質(zhì)服務(wù)為核心、以價(jià)值創(chuàng)新為動(dòng)力,共同構(gòu)建平臺(tái)規(guī)范、商家盈利、消費(fèi)者滿意的健康商業(yè)生態(tài)。(王維祎)