時(shí)下正是辣椒采收季節(jié)，走進(jìn)播州區(qū)新民鎮(zhèn)龍豐村，一簇簇火紅的辣椒掛滿枝頭，長(zhǎng)勢(shì)喜人。村民們?nèi)宄扇海χ烧?，一派豐收的繁忙景象。

在村民劉坤林家辣椒地里，劉坤林正和家人一起采摘辣椒，談到今年辣椒的銷售，他滿臉笑容。

“我種植辣椒10多年，種出來(lái)都是商販上門來(lái)收，銷路不愁?！眲⒗ち指嬖V記者。

劉坤林的辣椒暢銷是播州區(qū)試點(diǎn)推行的“村社合一”組織模式帶來(lái)的成果。

2022年，新民鎮(zhèn)龍豐村被選中試點(diǎn)推行“村社合一”組織模式后，村支兩委與貴州卓豪農(nóng)業(yè)科技股份有限公司合作，采取“公司+村集體+合作社+農(nóng)民”的組織方式，組織發(fā)動(dòng)群眾種植辣椒，建設(shè)辣椒訂單示范基地，訂單式發(fā)展辣椒產(chǎn)業(yè)。

其間，由村集體股份經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社通過(guò)院壩會(huì)、田坎會(huì)等形式進(jìn)行廣泛宣傳，調(diào)動(dòng)廣大椒農(nóng)種植積極性；由龍頭企業(yè)提供種子、肥料及相關(guān)的技術(shù)指導(dǎo)，按照兜底收購(gòu)、隨行就市的方式進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)。

“在辣椒種植過(guò)程中，前期種子由我們提供，在育苗及田間管理階段我們還會(huì)提供技術(shù)指導(dǎo)，椒農(nóng)采收（辣椒）后，進(jìn)行初步篩選分級(jí)，最后由我們進(jìn)行統(tǒng)一收購(gòu)，從最開始的辣椒供種、到育苗技術(shù)指導(dǎo)、到田間管理、最后到收購(gòu)我們都全程參與?！辟F州卓豪農(nóng)業(yè)科技股份有限公司收購(gòu)點(diǎn)負(fù)責(zé)人祝聰說(shuō)。

“村社合一”組織模式，既提升了椒農(nóng)的種植水平，解決了椒農(nóng)的銷售問(wèn)題，壯大了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還讓企業(yè)有了固定的貨源，能就近收到優(yōu)質(zhì)辣椒。

經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的實(shí)踐，“村社合一”組織模式在龍豐村取得了一定的成效，也得到了廣大椒農(nóng)的認(rèn)可。

“去年我家種植了10畝辣椒，今年將規(guī)模種植擴(kuò)大到25畝，肥料、秧苗都是村里給我們提供的，我們只出勞力，銷路也給我們解決了，我覺得這種模式很好?！贝迕窈鷷?huì)說(shuō)。

今年，在去年推行的“村社合一”模式基礎(chǔ)上，龍豐村按照“桃園龍豐·椒紅庭院”的定位，繼續(xù)圍繞三方盈利模式，完善組織架構(gòu)、確定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、對(duì)接龍頭企業(yè)、落實(shí)訂單簽訂。

龍豐村產(chǎn)業(yè)主任周啟坤告訴記者，今年，全村以點(diǎn)帶面與企業(yè)聯(lián)動(dòng)，采取“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一物資、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一品牌”六個(gè)統(tǒng)一的方式進(jìn)行規(guī)劃和推動(dòng)，推動(dòng)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展。今年全村訂單種植面積800余畝，重點(diǎn)規(guī)劃200余畝卓椒八號(hào)訂單基地一個(gè)。

此外，龍豐村還與貴州卓豪農(nóng)業(yè)科技股份有限公司開展深入合作，將企業(yè)的部分加工程序前移，在基地建設(shè)了含辣椒收購(gòu)、分選、粗加工的“鄉(xiāng)村車間”。

這樣既解決了企業(yè)用工問(wèn)題，又增加了群眾收入，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、村級(jí)集體、群眾三者多贏。

祝聰告訴記者，椒農(nóng)采收辣椒后，公司統(tǒng)一收購(gòu)，對(duì)辣椒進(jìn)行分選、裝袋、稱重、真空封存，最后裝車運(yùn)往公司進(jìn)行加工，保證辣椒品質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步減少辣椒運(yùn)輸成本，也讓群眾得到了更多的務(wù)工收入。

新民鎮(zhèn)龍豐村“村社合一”組織模式的試點(diǎn)成功是播州區(qū)多舉措推進(jìn)辣椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影。

2023年，播州區(qū)以“村社合一”組織模式為抓手，區(qū)農(nóng)投公司、貴州卓豪、椒源食品等企業(yè)為龍頭，采取“龍頭企業(yè)+村集體+合作社+農(nóng)民”或“公司+經(jīng)紀(jì)人+農(nóng)民”等組織方式，大力推進(jìn)示范基地建設(shè)，全區(qū)共實(shí)施“村社合一”示范基地建設(shè)10萬(wàn)畝，規(guī)模化（訂單）種植基地20萬(wàn)畝，培育種植3畝以上職業(yè)椒農(nóng)1.6萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)企業(yè)貨源穩(wěn)定、椒農(nóng)增收和村集體經(jīng)濟(jì)壯大的三方共贏。（蔣洪飛）