熊嗣強(qiáng)喜歡往菜市場(chǎng)跑,但卻不買(mǎi)菜——看看貨品供應(yīng)怎么樣,瓜果蔬菜有沒(méi)有漲價(jià),新不新鮮……他是北京市發(fā)展改革委生活必需品專(zhuān)班的一員,保供穩(wěn)價(jià)是他最操心的事。
4月24日晚,北京部分商超內(nèi)市民開(kāi)始搶購(gòu)蔬菜、水果、米面、肉蛋等生活必需品。熊嗣強(qiáng)和同事們立馬跑向全市的超市、菜店。2個(gè)小時(shí),大家跑了40多家門(mén)店,把情況摸清楚了。
由于老百姓不了解首都的蔬菜供應(yīng)狀況,加上此前外地出現(xiàn)過(guò)疫情期間“買(mǎi)菜難”,網(wǎng)上出現(xiàn)的“家庭囤菜必備攻略”更是激起大家的恐慌情緒,導(dǎo)致部分超市出現(xiàn)空架現(xiàn)象。
保供應(yīng)就是保住老百姓的信心。
當(dāng)天晚上,市物資保障及保供穩(wěn)價(jià)組緊急召開(kāi)調(diào)度會(huì)。針對(duì)恐慌性搶購(gòu)問(wèn)題,首先是確保首都“不缺菜”。在批發(fā)端,市里要求北京七大批發(fā)市場(chǎng)全面加強(qiáng)蔬菜、水果和糧油等生活必需品的貨源組織,確保源頭供應(yīng)充足。在零售端,大型連鎖商超延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間,將備貨量提升為平日的2-3倍,涉及封(管)控區(qū)的重點(diǎn)門(mén)店,則提升至3-5倍,確保不空架、不斷貨。
“儲(chǔ)備東西太多,庫(kù)房放不下怎么辦?”有超市主管領(lǐng)導(dǎo)提出疑問(wèn)?!澳蔷椭苯訑[在攤位旁,讓老百姓親眼可見(jiàn),心里才踏實(shí)?!毙芩脧?qiáng)說(shuō),商家在提量的時(shí)候還要保證不提價(jià),盡最大努力保障群眾利益。熊嗣強(qiáng)和同事利用政策工具,全力保證蔬菜等生活必需品批發(fā)價(jià)格平穩(wěn),嚴(yán)控大型連鎖商超零售價(jià)格不變,勸導(dǎo)社區(qū)菜店盡量不漲價(jià),多措并舉保障蔬菜零售價(jià)格穩(wěn)定。
“有時(shí)候不是門(mén)店沒(méi)菜,而是平臺(tái)電商不送貨。”收到這樣的反饋后,熊嗣強(qiáng)開(kāi)始親自體驗(yàn)。他用手機(jī)登錄幾大電商平臺(tái),切換成不同地址嘗試,特別是封(管)控區(qū),一定要搞清楚這些便宜菜、新鮮菜能否順利進(jìn)入千家萬(wàn)戶。
一個(gè)周末的早上,去單位值班前,熊嗣強(qiáng)又打開(kāi)了一款買(mǎi)菜APP,一番挑選進(jìn)入下單頁(yè)面時(shí),他發(fā)現(xiàn)當(dāng)天運(yùn)力已約滿,只能第二天送貨。他趕緊跑到附近的前置倉(cāng)配送點(diǎn),詢問(wèn)當(dāng)前訂單情況。
“我們已經(jīng)增加了人手,但訂單太多,還是不夠?!毙芩脧?qiáng)了解到,平臺(tái)負(fù)責(zé)運(yùn)力調(diào)配的人員并不掌握全市所有點(diǎn)位的情況。隨后,他馬上與同事溝通,將通過(guò)各種途徑匯集的電商平臺(tái)運(yùn)力保障情況,第一時(shí)間反饋給平臺(tái)相關(guān)負(fù)責(zé)人,由平臺(tái)全面系統(tǒng)地調(diào)配運(yùn)送力量,特別是對(duì)封(管)控區(qū)有針對(duì)性地強(qiáng)化保障能力,確保每一位居民足不出戶,也能放心吃上新鮮菜、便宜菜。
“經(jīng)歷了一次局部恐慌性搶購(gòu),市民都更理性了,心里都有底了?!毙芩脧?qiáng)說(shuō)。
5月12日,網(wǎng)上出現(xiàn)“北京封城,未來(lái)3天靜默”的傳言,又一波“搶菜”開(kāi)始了。和上次一樣,熊嗣強(qiáng)還是跑到離單位最近的菜店觀察。他同時(shí)看到3個(gè)生動(dòng)而有趣的場(chǎng)景:超市門(mén)口,工作人員源源不斷把菜往店里運(yùn);老百姓眼見(jiàn)著大批新鮮蔬菜有條不紊地上了貨架,就把菜從滿滿的購(gòu)物車(chē)?yán)锬昧顺鰜?lái),放回原處;收銀臺(tái)前結(jié)賬的隊(duì)伍秩序井然,一如平?!?/p>
“說(shuō)明老百姓對(duì)政府保障民生的能力有信心?!毙芩脧?qiáng)說(shuō)。第二天,熊嗣強(qiáng)在店里碰到前一天遇到的一位大爺,“昨兒那么多人搶菜,您沒(méi)買(mǎi)點(diǎn)嗎?”“老伴兒今天想吃韭菜餡兒餃子,現(xiàn)買(mǎi)現(xiàn)做才新鮮呢?!贝鬆斢盅a(bǔ)充了一句,“這菜滿滿當(dāng)當(dāng)?shù)模瑳](méi)必要囤,咱首都的供應(yīng)絕對(duì)沒(méi)問(wèn)題,老百姓心里都有數(shù)呢!”
一番話讓熊嗣強(qiáng)瞬間覺(jué)得,他們的工作平凡而有意義。
除了終端零售的保供,在外部貨源的應(yīng)急組織上,熊嗣強(qiáng)和同事們也絲毫不敢松懈。2020年6月,新發(fā)地疫情發(fā)生后,本市從嚴(yán)管控進(jìn)出京車(chē)輛,為保障首都蔬菜市場(chǎng)供應(yīng),在平谷馬坊、廊坊萬(wàn)莊、高碑店河北新發(fā)地等地建立進(jìn)京中轉(zhuǎn)站。他們緊急研發(fā)上線“蔬菜進(jìn)京分省對(duì)接信息平臺(tái)”,將全國(guó)重點(diǎn)蔬菜主產(chǎn)區(qū)的生產(chǎn)企業(yè)、本市重點(diǎn)保供企業(yè)接入平臺(tái),發(fā)布品種、數(shù)量、價(jià)格等供求信息,便于供需雙方對(duì)接磋商。這個(gè)平臺(tái)在此后的幾波疫情中都發(fā)揮了重要作用。
自2020年2月2日加入首都疫情防控生活必需品專(zhuān)班以來(lái),熊嗣強(qiáng)沒(méi)有休過(guò)一天年假,沒(méi)有完整地休過(guò)一個(gè)周末,疫情嚴(yán)峻的時(shí)候,每天工作都在14個(gè)小時(shí)以上?!鞍傩盏牟嘶@子,我們盯著呢,而且一定要盯好守好,保證籃子穩(wěn)穩(wěn)的?!币幌氲竭@,他和發(fā)改委的同事們就更有干勁了。(任珊)