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撫遠(yuǎn)蔓越莓“紅海小鎮(zhèn)”科技賦能與全產(chǎn)業(yè)鏈打破國(guó)際壟斷

2025-12-02 13:52來(lái)源:中國(guó)食品安全網(wǎng) 編輯:徐露

中國(guó)食品安全網(wǎng)訊(記者王志輝)在黑龍江撫遠(yuǎn),被譽(yù)為“東方蔓越莓之都”的地方,一個(gè)名為“紅海小鎮(zhèn)”的國(guó)產(chǎn)蔓越莓品牌正快速成長(zhǎng)。該品牌由撫遠(yuǎn)市紅海植業(yè)有限公司于2019年創(chuàng)立,依托亞洲唯一的蔓越莓全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì),定位“打破進(jìn)口依賴(lài)、打造國(guó)產(chǎn)標(biāo)桿”。品牌以4200畝標(biāo)準(zhǔn)化種植基地為核心,配套加工及深加工生產(chǎn)線(xiàn),形成了“種植-研發(fā)-加工-銷(xiāo)售-文旅”的完整產(chǎn)業(yè)體系。作為國(guó)內(nèi)首個(gè)規(guī)?;捷放疲凹t海小鎮(zhèn)”已獲得綠色食品、有機(jī)認(rèn)證及全球良好農(nóng)業(yè)規(guī)范等多項(xiàng)權(quán)威認(rèn)可,從根本上填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白,成為國(guó)產(chǎn)蔓越莓的品質(zhì)代表。

品牌的發(fā)展得益于“政府賦能+企業(yè)運(yùn)營(yíng)”的有效協(xié)同。撫遠(yuǎn)市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局牽頭制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,在土地、資金等方面提供支持,而企業(yè)則專(zhuān)注于基地建設(shè)和運(yùn)營(yíng)管理,共同推動(dòng)社會(huì)資本投入累計(jì)超過(guò)2.5億元,保障了全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)施落地。目前,基地年產(chǎn)量已達(dá)4000噸,能夠穩(wěn)定響應(yīng)大額訂單需求。

以科技構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力是品牌的突出特點(diǎn)。企業(yè)投入1400萬(wàn)元建設(shè)了全國(guó)首個(gè)蔓越莓研發(fā)中心,與專(zhuān)業(yè)科研機(jī)構(gòu)合作,開(kāi)創(chuàng)了全球蔓越莓太空育種的先河,培育出具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的種苗,建立了國(guó)內(nèi)首個(gè)種植企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)突破種植技術(shù)難題,“紅海小鎮(zhèn)”產(chǎn)品在關(guān)鍵營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)上顯著優(yōu)于行業(yè)平均水平,形成了堅(jiān)實(shí)的品質(zhì)壁壘。

圍繞“全品類(lèi)定制”理念,品牌已將產(chǎn)品從鮮果拓展至果脯、果汁、美妝原料、醫(yī)藥中間體等30余種,覆蓋多元消費(fèi)場(chǎng)景。在營(yíng)銷(xiāo)上,品牌采用“線(xiàn)下造勢(shì)+線(xiàn)上引流+文旅融合”的組合策略。線(xiàn)下通過(guò)展會(huì)推介與頭部企業(yè)達(dá)成合作,入駐主流商超;線(xiàn)上緊抓熱點(diǎn)進(jìn)行事件營(yíng)銷(xiāo),如“回贈(zèng)廣西10萬(wàn)盒蔓越莓”活動(dòng)獲得主流媒體廣泛報(bào)道;文旅方面打造“水收節(jié)”“音樂(lè)節(jié)”等體驗(yàn)活動(dòng),有效帶動(dòng)消費(fèi),曾創(chuàng)下3天直播銷(xiāo)售鮮果超300萬(wàn)元的紀(jì)錄。

顯著的成效也隨之顯現(xiàn)。品牌影響力快速提升,“東方蔓越莓之都”的認(rèn)知深入人心。市場(chǎng)方面,其鮮果已進(jìn)入國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售前三,線(xiàn)上線(xiàn)下渠道同步增長(zhǎng),國(guó)產(chǎn)市場(chǎng)份額穩(wěn)步提升。產(chǎn)業(yè)累計(jì)帶動(dòng)超200人穩(wěn)定就業(yè),通過(guò)“土地租金+股份分紅+勞務(wù)用工”模式實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶(hù)人均增收超2萬(wàn)元,社會(huì)效益顯著。其“需求導(dǎo)向、科技支撐、三產(chǎn)融合”的發(fā)展模式,已成為全國(guó)特色農(nóng)業(yè)品牌可復(fù)制的樣板,為國(guó)產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品突破國(guó)際壟斷提供了實(shí)踐參考。

“紅海小鎮(zhèn)”的成長(zhǎng)歷程表明,以科技夯實(shí)產(chǎn)品根基,以市場(chǎng)需求引導(dǎo)產(chǎn)品創(chuàng)新,在政企協(xié)同的合力支撐下,中國(guó)農(nóng)業(yè)品牌完全能夠在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展。