云南省紅河州蒙自市日照時間長，晝夜溫差大，熱量垂直分布差異明顯，是全球最適宜種植藍莓的區(qū)域之一。

近年來，蒙自按照“世界技術(shù)、中國品牌、蒙自種植、全球消費”的目標，引入76家國內(nèi)外知名農(nóng)業(yè)企業(yè)落地，促進藍莓產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展，成為全國大棚基質(zhì)盆栽藍莓主產(chǎn)區(qū)。

截至今年1月，蒙自藍莓種植面積達3.5萬畝，產(chǎn)量7.4萬噸，產(chǎn)值突破30億元，帶動32個行政村共2萬余農(nóng)戶畝均年增收超過3萬元。

“622”模式聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)

近日，記者走進蒙自草壩鎮(zhèn)，在農(nóng)場主許澤的藍莓基地，看到他和妻子正在采摘、打包藍莓。一盒盒藍莓即將發(fā)往北京、上海、深圳等地。

2020年，許澤來到蒙自云科創(chuàng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技有限公司（以下簡稱“云科創(chuàng)”）打工，負責搬運藍莓。日子長了，有心的他，越來越懂藍莓。2021年，公司要發(fā)展家庭農(nóng)場，他大膽嘗試了一把?！捌鸪踔环N了4.5畝藍莓，當年凈收益就達到了12萬元，有點出乎意料?！痹S澤說，他很快決定擴大種植規(guī)模，但資金是個大問題。

正當許澤為此發(fā)愁時，草壩鎮(zhèn)政府和龍頭企業(yè)、村集體協(xié)力，成立了藍莓共同富裕示范園。農(nóng)戶投入土地、鋼架大棚、農(nóng)資，負責日常管理和采摘；村集體企業(yè)整合轄區(qū)資源，改造原有灌溉系統(tǒng)、果蔬大棚，并負責購買苗木等；龍頭企業(yè)提供苗源、技術(shù)指導，并負責銷售。銷售收入按照6∶2∶2的比例在農(nóng)戶、村集體企業(yè)、龍頭企業(yè)之間進行分配，這一模式被稱為“622”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)模式?！耙还锼{莓賣100元，農(nóng)戶就能分到60元，我第一時間就加入了?！痹S澤說。

新模式既能讓農(nóng)民增收、集體受益，又能助企業(yè)發(fā)展。許澤等人的成功，也帶動周邊農(nóng)戶加盟。他們也成為藍莓產(chǎn)業(yè)鏈的“主角”。“通過模式創(chuàng)新，我們暢通了生產(chǎn)、流通、銷售、分配各環(huán)節(jié)，形成優(yōu)勢互補、分工協(xié)作、風險共擔、利益共享的緊密型農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體?！痹瓶苿?chuàng)董事長趙崇軍說。

在草壩鎮(zhèn)蒙自繽紛農(nóng)業(yè)科技發(fā)展有限公司藍莓種植園里，工人們細致地將一枚枚成熟飽滿的藍莓放入籃中?！敖衲晡覀兓胤N了200畝藍莓，預計畝產(chǎn)量達1.5噸，按目前價格推算，銷售產(chǎn)值可達4000多萬元?！惫究偨?jīng)理楊晶晶說，以前農(nóng)戶靠天吃飯，現(xiàn)在有企業(yè)教技術(shù)、村集體幫銷售，工人只管用心種好果子，藍莓品質(zhì)自然越來越好。

在蒙自市芷村鎮(zhèn)，年初開工的“同濟農(nóng)場”高山藍莓現(xiàn)代農(nóng)業(yè)村集體經(jīng)濟示范園占地100畝，正是“拷貝”了“622”聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制，推動高原現(xiàn)代特色產(chǎn)業(yè)持續(xù)壯大。

截至2024年，蒙自市已孵化121個藍莓家庭農(nóng)場，戶均年增收超10萬元。“這種風險共擔、利益共享的機制，不僅讓農(nóng)民腰包鼓了，更激發(fā)了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)生動力?！泵勺允修r(nóng)業(yè)農(nóng)村局局長汪政銀說。

72小時“鮮”通全球

1月19日，清晨，昆明海關(guān)所屬蒙自海關(guān)的查驗場地上，一箱箱貼著“滿時”品牌標簽的藍莓整裝待發(fā)。這批藍莓通過“綠色通道”快速通關(guān)，48小時后便能出現(xiàn)在馬來西亞超市的貨架上。

2024年，蒙自海關(guān)監(jiān)管出口藍莓1425噸，同比增長25倍，占同期全國出口藍莓數(shù)量的五成以上，居全國第一。

蒙自藍莓的“出海記”堪稱傳奇。3年前，這里的藍莓還鮮為人知；如今，憑借果肉細膩、甜度高的優(yōu)勢，蒙自藍莓已銷往印度尼西亞、新加坡等9個國家和地區(qū)。

為了讓藍莓實現(xiàn)從“舶來品”到“外銷貨”的轉(zhuǎn)變，蒙自海關(guān)建立“質(zhì)量提升”“首次幫扶”“通關(guān)提速”等機制，為企業(yè)提供全方位指導?！拔覀兺苿?家藍莓種植企業(yè)通過良好農(nóng)業(yè)規(guī)范（GAP）認證，同時對出口藍莓實施優(yōu)先申報、快速查檢、檢驗檢疫證書‘云簽發(fā)’、原產(chǎn)地證書自助打印等便利舉措，確保出口順暢?！泵勺院ｊP(guān)監(jiān)管科科長陳銳說。

為打開國際市場，各龍頭企業(yè)引入預冷加工、冷鏈運輸技術(shù)，并建立溯源體系，確保每顆藍莓可追蹤。如今，一顆蒙自藍莓從采摘到送達海外消費者手中，全程最長不超過72小時。“我們以前怕果子爛在地里，現(xiàn)在怕不夠賣?！鞭r(nóng)民高麗莉說。

“科技+品牌”做大產(chǎn)業(yè)

在云科創(chuàng)控制中心，大屏幕上實時跳動著藍莓種植園的溫濕度、光照等數(shù)據(jù)。“通過物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，農(nóng)戶能遠程監(jiān)控作物長勢，管護果苗，還能在線學習修剪技術(shù)?！壁w崇軍說。

這套適用于藍莓種植的智慧農(nóng)業(yè)系統(tǒng)，運用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)，構(gòu)建智慧果業(yè)技術(shù)服務平臺，讓藍莓實現(xiàn)精準栽培和智能化管理，這也是蒙自藍莓品質(zhì)穩(wěn)定的硬核支撐。

科技賦能不僅體現(xiàn)在種植端。在分揀車間，藍莓經(jīng)過自動清洗、分級后，按規(guī)格裝入印有自有標識的包裝盒。一個個本土打造的品牌，已成功進駐國內(nèi)著名商超和專業(yè)水果市場，售價較普通藍莓高出30%?！耙郧肮淤u不上價，現(xiàn)在品牌溢價讓利潤翻倍?！痹S澤感嘆道。

品牌化與數(shù)字化雙管齊下，蒙自藍莓產(chǎn)業(yè)鏈不斷升級。龍頭企業(yè)建立線上結(jié)算平臺，農(nóng)戶交果后，可實時查看銷售數(shù)據(jù)和資金到賬情況；村集體企業(yè)整合財政資金，投資冷庫、滴灌設備等基礎設施；政府則牽頭培育“藍莓工匠”，年培訓農(nóng)民超5000人次。蒙自培育了一支懂技術(shù)、善種植、會管理的新型職業(yè)農(nóng)民隊伍，應用更高技術(shù)含量的生產(chǎn)資料，實現(xiàn)了傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的改造提升，助力特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。2023年，蒙自藍莓畝產(chǎn)量提升40%，商品率達90%，產(chǎn)值突破20億元。

一顆小藍莓，正帶動蒙自從“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)大市”向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強市”華麗轉(zhuǎn)身。農(nóng)戶鼓了腰包，村集體強了經(jīng)濟，企業(yè)拓了市場，政府贏了口碑?！皬臋C制創(chuàng)新、出口量全國第一的突破，再到科技與品牌的雙重蝶變，蒙自藍莓產(chǎn)業(yè)走出了一條獨具特色的鄉(xiāng)村振興之路?！蓖粽y說，未來，隨著育種研發(fā)、深加工等環(huán)節(jié)的完善，蒙自藍莓還將書寫更多“從田間走向全球”的精彩故事。（趙漢斌）