初代網(wǎng)紅茶飲鹿角巷加速嶄露頭角。近日，鹿角巷在朝陽大悅城重新開出北京首店，黑糖珍珠茶飲依舊是主打產(chǎn)品。眾所周知，此前鹿角巷因深受山寨品牌困擾大量關店收縮市場，打假維權工作投入高達1億元。如今，雖然輕裝上陣的鹿角巷重新回歸市場開始加速全國布局，但身上的擔子并不輕。在業(yè)內(nèi)人士看來，對比2018年茶飲行業(yè)增量爆發(fā)期，當下茶飲行業(yè)已進入“存量競爭”階段，在激烈的市場角逐中，鹿角巷需要精準定位找到自身差異化優(yōu)勢。

七年后重開北京首店

曾憑借獨特鹿角元素與黑糖鹿丸系列走紅的鹿角巷回歸北京市場。近日，鹿角巷在朝陽大悅城開出了北京首店。從現(xiàn)場來看，區(qū)別于此前的黑色門頭、白色招牌，本次回歸后的鹿角巷以黃白色調(diào)為主。價格上，大眾點評顯示，鹿角巷北京首店人均消費在17元，處于茶飲市場的中端水平，不過開業(yè)當天門店內(nèi)屏幕上的“買1送1”字樣格外顯眼。

產(chǎn)品上，鹿角巷此次回歸仍主打黑糖珍珠茶飲產(chǎn)品，在保留招牌產(chǎn)品的同時還增加了彩虹碎碎冰、靈感風味特調(diào)、小鹿經(jīng)典奶茶等，菜單上還強調(diào)“升級使用悅鮮活鮮牛奶”。根據(jù)品牌手冊，鹿角巷全產(chǎn)品線優(yōu)化，放大自身多年來在珍珠奶茶賽道的優(yōu)勢，以好珍珠與真鮮奶為基底，重新定位聚焦成為黑糖珍珠專門店。

同時，鹿角巷本次回歸依舊采取了“一日店長”吸引客流的營銷模式。2018年8月，鹿角巷在北京三里屯開出了北京首店，彼時，鹿角巷邀請了中國女子跳水隊運動員、奧運冠軍何姿擔任一日店長，而這次，鹿角巷邀請了演員魏子翔和李明峻作為一日店長，不少消費者都表示剛開業(yè)時現(xiàn)場排隊人數(shù)較多，還有消費者稱下單后至少要等半小時。從消費端的反饋來看，一部分消費者表示仍是記憶中的味道，很驚艷，但也有消費者認為和原來的鹿角巷不是一個味道。

關于本次開出的北京首店，鹿角巷相關負責人告訴記者，鹿角巷朝陽大悅城店為品牌直營，該門店由鹿角巷原來的團隊打造，并且對品牌進行了全新升級。對于品牌后續(xù)的發(fā)展規(guī)劃并未過多透露。據(jù)了解，鹿角巷于2013年由邱茂庭創(chuàng)立，根據(jù)鹿角巷小程序，品牌目前在全國17個城市共開設了30余家門店。

繼續(xù)以加盟模式擴張

七年前，鹿角巷在三里屯3·3大廈“網(wǎng)紅角”開出北京首店，當時引來絡繹不絕的消費者，經(jīng)?？吹阶咴谌锿蜕倘Φ南M者手中的飲品是帶有鹿角標志的鹿角巷。2021年該門店關閉，對于閉店原因，鹿角巷官方回應為，由于店面合約到期，店鋪現(xiàn)已遷址望京，但當時的鹿角巷已經(jīng)被山寨纏身。

的確，鹿角巷近年來的發(fā)展走向與山寨品牌侵權有著脫不開的關系。2018年時，一自稱是“鹿角巷”的品牌舉辦了一場品牌更名及戰(zhàn)略升級發(fā)布會，稱“鹿角巷”的品牌將正式更名為“鹿角戲”，同時稱已重金購買了“鹿角戲”商標。在該品牌更名發(fā)布會的現(xiàn)場，不僅請到了相關行業(yè)協(xié)會代表以及餐企老板，更有明星張衛(wèi)健為其站臺，讓這場更名發(fā)布會看起來很有分量和說服力。

就鹿角巷“被更名”事件，邱茂庭此前在接受記者采訪時也表示十分無奈，當時鹿角巷在全球范圍內(nèi)僅有200多家，但全國各地的假店竟然有上千家。當時的鹿角巷便已開始了維權之路。2022年，根據(jù)央視財經(jīng)報道，鹿角巷打假維權費用高達1億元。關于目前的維權進度，上述負責人表示目前品牌打假工作已經(jīng)結(jié)束。

不過，鹿角巷本次回歸瞄準的并不僅是北京市場。根據(jù)鹿角巷社交平臺賬號，品牌在今年上半年官宣回歸，并多次發(fā)布尋找城市獨家合伙人的消息。在今年6月發(fā)布的一篇名為“清理了盜版，說說為什么要開放加盟”的帖子中，鹿角巷表示在全球已經(jīng)開店近千家，最近在國內(nèi)幾十座城市的首店正在緊鑼密鼓地開業(yè)籌備中，包括北京、南寧、昆明、重慶等城市。

福建華策品牌定位咨詢創(chuàng)始人詹軍豪在接受記者采訪時表示，鹿角巷在當下節(jié)點回歸北京市場，或許是看中了北京茶飲市場的潛力以及珍珠奶茶品類的新熱度。與品牌首次進入北京市場時相比，整個茶飲市場規(guī)模雖然持續(xù)擴大，但增長速度明顯放緩，市場逐漸從增量轉(zhuǎn)為存量競爭，消費者也更加理性和注重性價比。鹿角巷回歸北京市場有知名度和情懷加持，且在價格上擁有一定優(yōu)勢，但由于此前受山寨品牌影響，品牌形象受損，加之當下市場競爭頗為激烈，能否重新贏回消費者仍是未知。

優(yōu)化盈利模型

從鹿角巷此次回歸的動作與策略中，不難窺見其志在重振昔日榮光的勃勃野心。然而，當下茶飲市場的競爭已進入白熱化階段。不僅北京茶飲市場與鹿角巷首次進京時的格局有很大差異，放眼全國，市場正經(jīng)歷加速洗牌。眾多地方茶飲品牌憑借本土化特色異軍突起，餐飲、零售等行業(yè)跨界入局者也紛紛瞄準這一賽道，試圖分一杯羹。面對如此復雜且競爭激烈的市場環(huán)境，鹿角巷想要在競爭中站穩(wěn)腳跟難度并不小。

贏政通創(chuàng)始人徐廉政指出，近年來茶飲市場進入加速洗牌期，門店模型也從大店模式轉(zhuǎn)變?yōu)槿缃竦男〉昴Ｊ?，市場頭部品牌已基本穩(wěn)固，茶飲品牌均在尋找增量。就鹿角巷而言，近年來在海外市場的布局為品牌奠定了一定基礎，能夠為其拓展國內(nèi)市場背書，但此前由于被侵權導致其分散了一定注意力，如今不僅面臨頭部品牌的壓力，打破市場的同質(zhì)化產(chǎn)品競爭，還需要建立品牌差異化認知，尋找自身獨特的競爭力。

《2024—2025年中國新式茶飲行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與消費趨勢調(diào)查分析報告》顯示，隨著中國新式茶飲市場空間逐漸飽和，行業(yè)進入存量競爭階段，品牌內(nèi)卷程度加劇。除了采取降價策略，各企業(yè)通過開拓品類、創(chuàng)新營銷、品牌出海等多元手段尋求破局。iiMedia Research（艾媒咨詢）數(shù)據(jù)顯示，預計未來幾年中國新式茶飲市場規(guī)模將維持小幅但穩(wěn)定的增長態(tài)勢，到2028年有望突破4000億元。在此背景下，鹿角巷想要突出重圍，在一眾尋找增量的茶飲品牌中占據(jù)優(yōu)勢，就需要根據(jù)自身定位打造差異化特色。

徐廉政進一步指出，對鹿角巷而言，當務之急是構建獨特的品牌價值錨點，可從單店模型切入，通過競爭檢驗后形成標準化模式，從而形成高效的店面運營系統(tǒng)和供應鏈系統(tǒng)等。同時，品牌需順應行業(yè)趨勢，打造“小店模型”，避免盲目跟風或陷入低價內(nèi)卷。當前奶茶行業(yè)變化迅速，消費者品牌轉(zhuǎn)換頻繁，鹿角巷需以動態(tài)視角捕捉新機會，重新定義自身競爭維度，才能在存量市場中實現(xiàn)長期發(fā)展。

資深餐飲連鎖專家文志宏認為，鹿角巷在茶飲市場具備一定積累，但外部市場較為激烈，鹿角巷在規(guī)模上優(yōu)勢較弱，面臨一定挑戰(zhàn)，但仍舊存在機會。對于鹿角巷而言，除了打造差異化產(chǎn)品之外，還需要在性價比的基礎上持續(xù)優(yōu)化盈利模型。另外，無論是加盟還是直營，鹿角巷都需要注意擴張節(jié)奏，通過集中布局優(yōu)勢城市，在扎根后再大規(guī)模擴張或許更為穩(wěn)妥。（張?zhí)煸?/p>