2024年,中國連鎖超市行業(yè)在市場的洗禮下,展現(xiàn)出了更為復(fù)雜和多元的發(fā)展格局。是延續(xù)傳統(tǒng)模式繼續(xù)前行,還是探索新路徑尋求新生?這一年,一眾連鎖超市企業(yè)用實際行動給出了各自的答案。
2025年伊始,中國連鎖經(jīng)營協(xié)會對2024年連鎖超市的經(jīng)營情況進行了摸底調(diào)查,并發(fā)布了《2024年度中國連鎖超市發(fā)展情況概覽》(以下簡稱《概覽》)。據(jù)悉,本次調(diào)查有效樣本共47家超市企業(yè),擁有1萬多家門店,年度總銷售額近3000億元。
從統(tǒng)計結(jié)果看,2024年連鎖超市行業(yè)正以積極的姿態(tài)創(chuàng)新求變、尋找突破?!陡庞[》預(yù)計,2025年整體行業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略將開始分化,部分企業(yè)會從去年的深耕區(qū)域市場擴張戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)向鞏固現(xiàn)有市場的平穩(wěn)發(fā)展。
近4成超市銷售總額同比增長
《概覽》發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,近4成的超市銷售總額同比實現(xiàn)增長,主要來自經(jīng)營能力的提升。2024年,38.2%的超市企業(yè)銷售總額同比實現(xiàn)增長,其中大多門店總數(shù)并無增加。總的來說,行業(yè)整體回暖的趨勢仍不明顯。
標準超市銷售表現(xiàn)略好
2024年,標準超市銷售表現(xiàn)略好于大型超市及社區(qū)超市?!陡庞[》指出,大型超市(6000m2以上)、標準超市(2000-6000m2)、社區(qū)超市(2000m2以下)三個店型同比銷售表現(xiàn)與總體銷售基本保持一致;僅有27%的企業(yè)三個店型均增長。這表明企業(yè)自身的經(jīng)營能力占主導(dǎo)因素。2024年,24.2%大型超市、37.2%標準超市、23.9%社區(qū)超市的可比門店銷售同比為正,標超門店表現(xiàn)稍好。
近3成企業(yè)門店凈增加
《概覽》顯示,樣本超市門店總數(shù)收縮約1.8%,近3成企業(yè)門店凈增加。
2024年,28.3%的超市門店凈增加。樣本企業(yè)共新開門店737家。按照樣本總數(shù)推算,行業(yè)整體門店收縮率約1.8%。反映出行業(yè)整體對于虧損門店的處置較為果斷。其中,九成的開店和閉店都是2000平以下的門店,這與小型社區(qū)業(yè)態(tài)調(diào)整較為靈活有關(guān)。
來客數(shù)較去年有好轉(zhuǎn)
2024年,連鎖超市行業(yè)中約有半數(shù)企業(yè)來客數(shù)上漲,情況較去年略有好轉(zhuǎn)。
51.1%的超市企業(yè)實體門店來客數(shù)同比增加。其中四成企業(yè)來客數(shù)增加未帶動銷售額提高,表明這部分企業(yè)的客單價在下降。
線上業(yè)務(wù)表現(xiàn)相對較好
過去一年,中國連鎖超市行業(yè)積極擁抱數(shù)字化變革,全力布局線上業(yè)務(wù),取得了一定的成績。《概覽》顯示,超市線上業(yè)務(wù)相較于總銷售同比表現(xiàn)較好。48.9%的超市企業(yè)線上銷售同比增長,其中三成的企業(yè)仍保持20%以上的高增長,集中在二三線市場正在轉(zhuǎn)型的超市企業(yè)。
超市調(diào)改成效初顯
《概覽》調(diào)查結(jié)果顯示,有四分之三的超市企業(yè)嘗試調(diào)改并取得了增長,調(diào)改成效初顯。
在本年度行業(yè)關(guān)注的熱點之下,四分之三的樣本超市進行了調(diào)改,其中75%取得了增長,增幅主要集中在20%以內(nèi),個別調(diào)改門店增長超過50%。
2025整體發(fā)展戰(zhàn)略
2024年,面臨市場的挑戰(zhàn),連鎖超市企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略開始分化,擴張意愿降低,跨區(qū)域發(fā)展意愿不明顯。
《概覽》顯示,各有36.2%的企業(yè)選擇擴張戰(zhàn)略和收縮戰(zhàn)略。擴張戰(zhàn)略包括深耕已有區(qū)域、改造升級設(shè)施設(shè)備、跨區(qū)域發(fā)展等,其中跨區(qū)域的擴張占比最小,僅2.1%。收縮戰(zhàn)略包括關(guān)閉不良門店和優(yōu)化既存門店。27.7%的企業(yè)選擇鞏固既有市場的平穩(wěn)發(fā)展策略。相較2024年,擴張意愿明顯降低。
2025超市工作重點
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會分析,采購模式變革、組織業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和門店運營質(zhì)量提升將是2025年工作主軸。
《概覽》調(diào)查結(jié)果顯示,近9成的超市選擇了“商品采購模式變革”為2025年的重點工作,體現(xiàn)出超市行業(yè)對改變和優(yōu)化傳統(tǒng)經(jīng)銷模式來打造商品力的共識。7成超市也選擇了“組織架構(gòu)調(diào)整,內(nèi)部流程優(yōu)化”來應(yīng)對模式變化?!伴T店升級改造”以及服務(wù)及環(huán)境的提升也是另一項多數(shù)企業(yè)的選擇。(任禹西)