中國食品安全網(wǎng)訊（沈賡前 記者黃永建）2019年11月23日，在離汾酒改革試點三年責任狀的“交卷”日期只剩38天的“檔口”，汾酒復興戰(zhàn)略研討會在北京召開。政策研究、國企改革、宏觀經(jīng)濟、行業(yè)發(fā)展等方面的領導和專家對《汾酒復興戰(zhàn)略研究報告（討論稿）》進行了系統(tǒng)性研討，為汾酒把握重大機遇、推進重大改革、實現(xiàn)重大突破提出了寶貴的意見和建議。

???《汾酒復興戰(zhàn)略研究報告》的答案

經(jīng)過三年的銳意改革和砥礪前行，2019年，汾酒“責任狀”約定的期限即將到期，汾酒人也已備好一份“靚麗的成績單”：酒類營收即將進入“后百億時代”，市場全國化和國際化正在高速推進，整體上市和混改取得突破性進展。此刻，汾酒再次站到了歷史的轉(zhuǎn)折點——汾酒未來走向哪里，怎么走？

《汾酒復興戰(zhàn)略研究報告》正是解答了這一重要問題。

在三年改革責任狀收官和“十四五”開局即將到來之際，《汾酒復興戰(zhàn)略研究報告》的組織編纂，是汾酒研究院成立以來的第一項任務，也是汾酒研究院最重大的歷史使命，既表明了汾酒人對于持續(xù)深化改革和推動汾酒復興的決心，更是希望借助社會各界專家學者在國家政策、宏觀經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等方面的真知灼見，讓這個報告能夠從更高角度、更深層次來把握未來發(fā)展的機遇，為汾酒復興構建起一條可行的發(fā)展路徑。

國務院國資委專職董事、監(jiān)事，全國社?；鹄硎聲崩硎麻L王忠民指出，《汾酒復興戰(zhàn)略研究報告（討論稿）》全面、系統(tǒng)、多維度地展示了白酒市場與整體經(jīng)濟社會發(fā)展的關系。汾酒在復興發(fā)展中，應牢牢抓住數(shù)字化發(fā)展的新機遇，并把數(shù)字化同資本化、品牌化深度結合起來，在發(fā)展路徑上實現(xiàn)跨越突破。

國家發(fā)改委中國宏觀經(jīng)濟研究院副院長吳曉華發(fā)言稱，《汾酒復興戰(zhàn)略研究報告（討論稿）》是汾酒走向復興的第一份戰(zhàn)略報告，站位高遠，視野開闊，能夠?qū)⑵髽I(yè)的發(fā)展同國家發(fā)展同呼吸共命運。希望汾酒能夠在復興發(fā)展中，積極借力國家發(fā)展大勢，打造文化核心競爭力，持續(xù)深化混改的戰(zhàn)略協(xié)同，并且更加扎實地建設好自己的根據(jù)地。

國務院國資委政策法規(guī)局局長林慶苗表示，《汾酒復興戰(zhàn)略研究報告（討論稿）》體現(xiàn)出強烈的改革意識，非常難能可貴，汾酒改革走出來了，也就代表著山西國有企業(yè)走出來了。改革的實踐證明，國企改革只要敢動真格的，就一定能干出成效來。

2019年7月13日，汾酒研究院在北京正式掛牌成立，成立當天即召開第一次汾酒復興戰(zhàn)略研討會，國務院參事室特約研究員、原人社部黨組副書記、副部長楊志明、中國人民大學國際貨幣研究所理事兼副所長、知名經(jīng)濟學家向松祚，原中國宏觀經(jīng)濟研究院副院長、知名經(jīng)濟學家馬曉河等各界專家學者為汾酒復興建言獻策。

汾酒研究院在成立之后，全面展開《汾酒復興戰(zhàn)略研究報告》的編纂起草，在3個多月的時間內(nèi)，對國內(nèi)外政策、經(jīng)濟以及各相關行業(yè)等發(fā)展形勢進行了數(shù)據(jù)收集分析，期間八易其稿，最終在10月底向汾酒集團班子及助理級以上領導進行了討論稿的匯報，報告討論稿獲得了集團公司領導的高度肯定。

????體系的蛻變 觀念的變革

汾酒集團黨委書記、董事長李秋喜在講話中指出，汾酒復興大勢將成，請各位專家集思廣益，為汾酒的復興發(fā)展把把脈、開一下方，對汾酒復興戰(zhàn)略提出寶貴的意見和建議。

汾酒的復興，最早是在2017年汾酒集團第一次黨代會上就提出來了，即汾酒的“11936”中長期發(fā)展戰(zhàn)略。顯然，從短期目標，到中期目標，再到長期目標，汾酒正在與時間賽跑，爭的不僅是規(guī)模上的一個數(shù)字，更是一個體系的完全蛻變、一個組織的全面復興。汾酒復興的總戰(zhàn)略，必須由品牌戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、產(chǎn)品戰(zhàn)略、人才戰(zhàn)略等具體戰(zhàn)略來支撐，而人才戰(zhàn)略是最重要的戰(zhàn)略，人才才是戰(zhàn)略和機制的制定者和執(zhí)行者。

近三年來的改革發(fā)展，為汾酒的復興提供了基礎性的支撐。汾酒三年的改革，帶來的不僅是業(yè)績數(shù)字的變化，更是對全體汾酒人思想的變革，對改革認識的變革。經(jīng)營一個企業(yè)就是經(jīng)營一種思想，改變一個企業(yè)的關鍵就是變革發(fā)展觀念。汾酒復興戰(zhàn)略就是要突出強調(diào)觀念的更新和變革！

汾酒集團總經(jīng)理、汾酒股份公司董事長譚忠豹感謝各位領導和專家對汾酒復興發(fā)展在文化建設、目標導向、改革創(chuàng)新、人才培養(yǎng)、資本化和數(shù)字化等方面提出的意見和建議，這些寶貴的意見和建議，對汾酒的發(fā)展既有理論指導意義，也有實踐指導意義。

汾酒未來發(fā)展要做好三大方面的工作：做好顧客價值的回歸工作，企業(yè)的本質(zhì)不單單是銷售產(chǎn)品，更是為消費者提供有價值的生活方案；持續(xù)深化變革，機制變革要成為汾酒發(fā)展的動力源泉，汾酒要研究好“變什么”和“怎么變”的問題；汾酒要固本強基，練好內(nèi)功，防范風險，這是保證汾酒健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的根本保障。