“從無(wú)到有、由小到大、由少到多”，這是當(dāng)?shù)厝藢?duì)于廣陽(yáng)鎮(zhèn)銀湖村獼猴桃產(chǎn)業(yè)的總結(jié)。

銀湖村位于南岸區(qū)廣陽(yáng)鎮(zhèn)東南部，是離重慶主城區(qū)最大江心島——廣陽(yáng)島最近的一個(gè)鄉(xiāng)村。全村總面積6.67平方公里，耕地面積3000余畝，林地面積6583畝，其中，擁有獼猴桃種植基地近300畝。

瑟月獼猴桃種植專(zhuān)業(yè)合作社成立于2020年12月，由區(qū)供銷(xiāo)合作社下屬基層社長(zhǎng)生橋鎮(zhèn)供銷(xiāo)合作社有限公司與廣陽(yáng)鎮(zhèn)銀湖村集體經(jīng)濟(jì)組織引領(lǐng)農(nóng)戶(hù)通過(guò)“三變”改革，集約閑散土地資源和技術(shù)資源，與39個(gè)農(nóng)戶(hù)共同出資成立，覆蓋1個(gè)村民小組24戶(hù)78人。該項(xiàng)目依托自然資源優(yōu)勢(shì)，充分“盤(pán)活”土地資源，因地制宜大力發(fā)展獼猴桃產(chǎn)業(yè)，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供了源源不斷的動(dòng)力。

該合作社采取“基層供銷(xiāo)社+專(zhuān)業(yè)合作社+集體經(jīng)濟(jì)組織+農(nóng)戶(hù)”的發(fā)展模式，合理利用銀湖村(明月山)自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)民無(wú)力經(jīng)營(yíng)或不愿經(jīng)營(yíng)荒廢的200余畝土地流轉(zhuǎn)過(guò)來(lái)，主要以彌猴桃、櫻桃等優(yōu)質(zhì)水果規(guī)?；N植和生態(tài)觀光旅游為產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，按照統(tǒng)一打造、統(tǒng)一生產(chǎn)、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一銷(xiāo)售的“五統(tǒng)一”模式，使曾經(jīng)的荒山變成如今的果園，預(yù)計(jì)今年產(chǎn)量達(dá)10000公斤。

同時(shí)，廣陽(yáng)鎮(zhèn)積極圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，大力支持各地圍繞產(chǎn)業(yè)需求搭建創(chuàng)新平臺(tái)，開(kāi)展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，有效推動(dòng)了特色產(chǎn)業(yè)集聚和創(chuàng)新發(fā)展?！拔覀円^續(xù)堅(jiān)守為農(nóng)服務(wù)初心，立足城鄉(xiāng)融合發(fā)展，緊扣實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，堅(jiān)持因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)、先行試點(diǎn)，不斷探索推行‘三社’促‘三農(nóng)’的發(fā)展新模式、新機(jī)制。”區(qū)供銷(xiāo)社相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，在探索“三社”融合發(fā)展的試點(diǎn)社中，建立村民產(chǎn)業(yè)發(fā)展利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，不斷提高農(nóng)民的組織化程序，帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)參與專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)，力爭(zhēng)100%的行政村有專(zhuān)業(yè)合作社帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)土地增效、產(chǎn)業(yè)興旺、農(nóng)民增收和村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。

產(chǎn)業(yè)對(duì)了，農(nóng)民富了。小小的獼猴桃不僅綠了廣陽(yáng)鎮(zhèn)的漫山遍野，更是樂(lè)在百姓的腰包心田。 (李詩(shī)韻)