在四川綿陽市三臺(tái)縣臺(tái)沃科技集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“臺(tái)沃科技”）的生產(chǎn)車間里，機(jī)械臂揮舞如織，滿載專用配方肥的貨車魚貫駛出。這家致力于“讓科學(xué)種田更簡(jiǎn)單”的民營企業(yè)，在政策甘霖的滋養(yǎng)下，從7人創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)起步，深耕作物專用肥賽道，用20余年的時(shí)間成長(zhǎng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)和糧油全產(chǎn)業(yè)服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)，服務(wù)萬千農(nóng)民科學(xué)種田，成為農(nóng)業(yè)強(qiáng)國建設(shè)路上的中堅(jiān)力量。

政策破局　測(cè)土配方點(diǎn)燃創(chuàng)業(yè)星火

臺(tái)沃科技董事長(zhǎng)兼總裁孫松國1987年從四川南充農(nóng)校土化專業(yè)畢業(yè)后，被分配到原三臺(tái)縣農(nóng)業(yè)局土肥站工作。他發(fā)現(xiàn)許多農(nóng)民既不了解土壤特性，又不清楚作物需求，施肥僅憑經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為施肥越多越好，既推高生產(chǎn)成本，又破壞土壤肥力。1996年，國家“九五”科技攻關(guān)計(jì)劃啟動(dòng)，在全國部分地區(qū)進(jìn)行土壤養(yǎng)分調(diào)查，組建了4000多個(gè)不同層次的多種類型土壤肥力監(jiān)測(cè)點(diǎn)，包括孫松國在內(nèi)的綿陽市農(nóng)技工作人員與四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院土肥研究所聯(lián)合承擔(dān)了國家科委“平衡施肥重點(diǎn)科技計(jì)劃項(xiàng)目”，標(biāo)志著測(cè)土配方施肥技術(shù)從理論走向田間。

“測(cè)土配方施肥技術(shù)是通過分析土壤養(yǎng)分狀況與農(nóng)作物對(duì)各營養(yǎng)元素的需求，確定作物專用肥的配方和用量，為其量身定制‘營養(yǎng)餐’?！睂O松國介紹，這樣不僅可以將肥料利用率提高8%至10%，還能讓糧食作物增產(chǎn)7%以上，經(jīng)濟(jì)作物增產(chǎn)超10%，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、生態(tài)增效。

測(cè)土配方施肥技術(shù)讓孫松國看到了前進(jìn)的方向，一場(chǎng)大會(huì)的召開徹底點(diǎn)燃了他以技術(shù)助農(nóng)的壯志豪情。2003年，四川省委、省政府在成都召開全省人才工作大會(huì)，公布《關(guān)于加快人才資源向人才資本轉(zhuǎn)變的若干意見》，提出支持和鼓勵(lì)企事業(yè)單位人才，以知識(shí)、技術(shù)、成果、專利、管理等要素，在國家沒有明確限制的一切領(lǐng)域投資創(chuàng)業(yè)。孫松國帶領(lǐng)7名農(nóng)技骨干自籌103萬元，在三臺(tái)縣創(chuàng)立臺(tái)沃農(nóng)業(yè)科技公司，懷著“為耕者謀豐收、為食者保健康”的企業(yè)使命，開啟了作物專用配方肥研發(fā)推廣的漫漫征程。

服務(wù)農(nóng)民　田間試驗(yàn)選出最佳配方

當(dāng)時(shí)，中國的土壤測(cè)試推薦施肥體系建立不久，可供臺(tái)沃科技參考的資料并不多。為了能找到更符合四川等地農(nóng)業(yè)情況特點(diǎn)的配方肥體系，孫松國團(tuán)隊(duì)扎根農(nóng)田，通過無數(shù)次田間試驗(yàn)積累數(shù)據(jù)，不斷優(yōu)化配方比例，最終建立起適合當(dāng)?shù)夭煌魑铩⒉煌寥李愋偷木珳?zhǔn)施肥模型。

正當(dāng)他們以為可以一展拳腳的時(shí)候，現(xiàn)實(shí)卻給了他們當(dāng)頭一棒?！芭浞椒蕦?duì)農(nóng)民而言是個(gè)新事物，價(jià)格高、效果待驗(yàn)證，接受程度低?！睂O松國說，當(dāng)不同肥料混合后，成分之間還會(huì)發(fā)生復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)。時(shí)間長(zhǎng)了，肥效會(huì)受影響，市場(chǎng)滯銷風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之增加。

面對(duì)重重考驗(yàn)，臺(tái)沃科技選擇到農(nóng)民中間去，做給農(nóng)民看，帶著農(nóng)民干。主動(dòng)向農(nóng)民發(fā)放免費(fèi)配方肥試用，并組織技術(shù)人員深入田間地頭講解使用方法，讓科學(xué)施肥、合理施肥的觀念逐漸深入人心。陷入推廣困境時(shí)，他們還允許經(jīng)銷商采取先貨后款的賒銷方式，讓農(nóng)戶先使用。同時(shí)，還開展了大量對(duì)比示范，讓農(nóng)戶親眼看到配方肥的效果，增強(qiáng)說服力。漸漸地，大家都從被動(dòng)用肥到了主動(dòng)購肥，曾經(jīng)的質(zhì)疑聲都化作了豐收的贊美聲。

2005年，臺(tái)沃科技探索的“測(cè)土、配方、配肥、供肥、指導(dǎo)一體化服務(wù)模式”被作為典型經(jīng)驗(yàn)向全國介紹并推廣，孫松國本人因此獲評(píng)全國“農(nóng)技推廣標(biāo)兵”。

深耕“三農(nóng)”　邁向全產(chǎn)業(yè)鏈新征程

在臺(tái)沃科技專用配方肥生產(chǎn)車間里，機(jī)器隆隆作響，機(jī)械手臂將一袋袋從生產(chǎn)線上輸送下來的化肥碼放整齊，叉車在碼垛中來回穿梭，將一批批打包好的專用肥送上運(yùn)輸車，銷往全國各地。

在20余年的時(shí)間里，臺(tái)沃科技經(jīng)歷了創(chuàng)立、股改和集團(tuán)化3個(gè)階段，如今已是臺(tái)沃科技集團(tuán)股份有限公司，注冊(cè)資金翻了近60倍，從一家小型農(nóng)業(yè)科技公司，發(fā)展成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國家重點(diǎn)龍頭企業(yè)，產(chǎn)值達(dá)12.4億元。同時(shí)，集團(tuán)還不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈，主營業(yè)務(wù)已拓展到現(xiàn)代種業(yè)、健康植保、生態(tài)農(nóng)業(yè)、精深加工、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等領(lǐng)域。

“目前我們已構(gòu)建起以綿陽為中心、新疆阿拉爾、安徽合肥、海南陵水等為基地的自主創(chuàng)新體系，已開發(fā)配方肥新產(chǎn)品300余個(gè)，年產(chǎn)能40萬噸。”臺(tái)沃科技項(xiàng)目與品牌首席專家蒲有能介紹，截至2024年，該集團(tuán)在全國200余個(gè)縣（市、區(qū)）建有技物結(jié)合服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)7000余個(gè)，累計(jì)服務(wù)耕地面積1.3億畝。（張艷玲）