“你那邊病人的情況現(xiàn)在怎么樣？”“她的病是今年普查的時候發(fā)現(xiàn)的，當時……”這是西寧市第一醫(yī)療集團遠程診療室里專家與遠在大通縣橋頭鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生的一段對話。12月2日，“四十年看青海?媒體記者青海行”主題活動媒體采訪團一行來到西寧市第一醫(yī)療集團，實地了解了該院發(fā)展的情況。

2016年西寧市委、市政府把組建市縣鄉(xiāng)村四級緊密型一體化醫(yī)療聯(lián)合體作為全面深化改革、加快推進醫(yī)療衛(wèi)生領域供給側改革的重大任務，作為增強人民群眾幸福感和獲得感的有效載體來謀劃、來推進。從而決定以西寧市第一人民醫(yī)院為總院，整合大通縣3家公立醫(yī)院和29所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院以及289所行政村衛(wèi)生室，組建跨區(qū)域市縣鄉(xiāng)村四級緊密型一體化醫(yī)療集團。

醫(yī)療集團實行“總院-分院-衛(wèi)生院-村衛(wèi)生室”四級垂直管理模式，下設理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營管理層，在落實管理權、經(jīng)營權、人事分配權的前提下，實行人員調配考核、財務、設備、藥品、業(yè)務的“五統(tǒng)一”管理，通過組建市縣鄉(xiāng)村緊密型一體化醫(yī)療集團，縱向整合區(qū)域內醫(yī)療衛(wèi)生資源，優(yōu)化資源配置，橫向聯(lián)動醫(yī)保、醫(yī)藥、公共衛(wèi)生、健康教育等部門，搭建資源共建、共享協(xié)作互動平臺，充分發(fā)揮集團引領、輻射和帶動作用，探索構建集疾病預防、治療康復、健康管理及教育為一體的醫(yī)療衛(wèi)生健康服務體系，帶動區(qū)域內所有醫(yī)療衛(wèi)生機構能力整體提升，為群眾提供更加優(yōu)質、高效、安全、便捷，全方位全周期的醫(yī)療衛(wèi)生服務，讓改革成果更多惠及廣大人民群眾。

“醫(yī)療集團組建以來，群眾在家門口就能以二級醫(yī)院費用，享受到三級醫(yī)院的優(yōu)質診療服務，得到了‘看得見、摸得著’的便利和實惠，減輕了家庭經(jīng)濟負擔。醫(yī)療集團二、三分院實施的‘膽道鏡膽總管探索取石T形管引流’和‘幼童睪丸下降固定’兩項手術，填補了分院手術空白。同時，根據(jù)兩項手術在三級醫(yī)院的總費用計算，分別為患者節(jié)省2.3萬元和0.4萬元?！蔽鲗幨械谝会t(yī)療集團總院院長王東超向記者介紹。

“我們也專門成立了雙向轉診科，開通了雙向轉診綠色通道，并由專人具體負責雙向轉診工作?；颊咭话慵膊】梢栽诨鶎俞t(yī)院解決，需向上級醫(yī)院轉院時，由全科醫(yī)生負責聯(lián)系上級醫(yī)院，到上級醫(yī)院治療免收掛號費，優(yōu)先診療、優(yōu)先檢查、優(yōu)先安排住院，等到患者康復期時，再由上級醫(yī)院聯(lián)系下轉至基層醫(yī)院繼續(xù)進行康復治療，直至出院，使患者轉診更通暢，康復更省心?！蓖鯑|超介紹說，目前，各基層醫(yī)療機構上轉患者10600人次，縣級分院下轉患者5360人次，分級診療雙向轉診的格局基本形成。

同時，依托五大中心，醫(yī)療集團打造覆蓋市、縣、鄉(xiāng)、村四級遠程醫(yī)療信息平臺，開展遠程視頻會診、教學查房、病例討論、手術示教指導等實時化遠程服務。實現(xiàn)了基層檢查、上級診斷、專家指導、下級施治的全新服務模式。開通了手機APP預約、掛號、助診、導航等，為群眾提供隨時化、隨地化、隨身化的掌上信息服務。

在管理方面，醫(yī)療集團采取“泥土移植”的方式，將三甲醫(yī)院的管理理念、流程、隊伍建設，診療規(guī)范植入縣級分院，其管理水平和服務水平大幅提升。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院通過采取人員培訓、專家下沉、同質化管理等措施，業(yè)務能力也有了大幅改善?！搬t(yī)療集團組建以來，各分院門診量、住院人次較組建前分別上升10.4%和16.25%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診量、住院人次較組建前分別上升44.5%和43.6%?！蓖鯑|超告訴記者。

目前，西寧市第一醫(yī)療集團的試點成功，打通了服務群眾健康需求的最后一公里，切實增強了改革實效和群眾獲得感，實現(xiàn)了以治病為中心向以人民健康為中心的轉變，增進了人民群眾健康福祉，為打造綠色發(fā)展樣板城市，建設新時代幸福西寧提供了健康支撐和保障。